Isabelle Honorez

J'accompagne surtout des profils experts : informaticiens, financiers, ingénieurs qui évoluent vers des fonctions managériales, ainsi que des équipes dont il faut fluidifier les interactions, renforcer la coopération et prévenir les conflits.
Mes thématiques de prédilection : leadership, management, communication, assertivité, gestion des conflits, accompagnement du changement, intelligence collective, coaching de carrière et coaching d'équipe.

Vingt-cinq ans en recrutement, en ingénierie de formation et en développement des talents dont quinze à former et à coacher. J'intègre une approche de coaching dans toutes les formations que j'anime : questionnement, réflexion individuelle et échanges collectifs favorisent les prises de conscience et l'appropriation des apprentissages. Mon ambition est non seulement de donner du sens aux découvertes réalisées, mais aussi de renforcer la confiance des participants en leurs capacités et de leur donner l'envie et l'énergie nécessaires pour passer durablement à l'action.
Exemples récents : un CEO de PME informatique accompagné après une réorganisation, un directeur financier préparant son entrée au comité de direction, une équipe de développeurs à qui rétablir la confiance.

Business coaching, coaching de carrière PRD, coaching d'équipe ICHEC, dynamique participative et Agile (Participagile), Insights Discovery®, profil DISC.