Isabelle Honorez

Ik begeleid vooral expertenprofielen: IT’ers, financiële professionals en ingenieurs die doorgroeien naar managementfuncties, maar ook teams waarin de interacties vlotter moeten verlopen, de samenwerking moet worden versterkt en conflicten moeten worden voorkomen.

Mijn belangrijkste thema’s: leiderschap, management, communicatie, assertiviteit, conflictmanagement, veranderbegeleiding, collectieve intelligentie, loopbaancoaching en teamcoaching.

Vijfentwintig jaar ervaring in rekrutering, opleidingsengineering en talentontwikkeling, waarvan vijftien jaar in opleiding en coaching. In al mijn opleidingen integreer ik een coachende aanpak: vragen stellen, individuele reflectie en gezamenlijke uitwisseling stimuleren inzichten en helpen deelnemers om zich de leerinhouden echt eigen te maken. Mijn ambitie is niet alleen om betekenis te geven aan wat deelnemers ontdekken, maar ook om hun vertrouwen in hun eigen capaciteiten te versterken en hen de motivatie en energie te geven om duurzaam in actie te komen.

Recente voorbeelden: een CEO van een IT-kmo begeleid na een reorganisatie, een financieel directeur voorbereid op zijn toetreding tot het directiecomité en een team van developers begeleid om het vertrouwen te herstellen.

Businesscoaching, loopbaancoaching PRD, teamcoaching ICHEC, participatieve en Agile-dynamiek (Participagile), Insights Discovery®, DISC-profiel.