Des solutions adaptées à vos enjeux
Nos formations sur mesure
Parce qu’une formation n’est réellement efficace que lorsqu’elle répond à une réalité concrète, nous construisons chaque intervention à partir de vos besoins, de vos objectifs et du profil des participants.
Nos programmes associent expertise de terrain, pédagogie active et mise en pratique pour permettre à vos collaborateurs de développer des compétences directement transposables dans leur quotidien professionnel.
Nos 4 univers
Nos formations s’articulent autour de quatre univers complémentaires qui couvrent les compétences humaines essentielles au bon fonctionnement et à la performance des organisations. Chaque parcours est adapté à vos enjeux, à votre secteur d’activité et au profil de vos collaborateurs, avec une approche résolument pratique, participative et directement transposable sur le terrain.
1. Management, leadership & gestion d’équipe
Accompagner une équipe ne s’improvise pas. Nos formations permettent aux managers de développer leur leadership, de renforcer leur impact, de mobiliser leurs collaborateurs et d’acquérir des outils concrets pour gérer avec efficacité les situations du quotidien.
Thématiques disponibles
- Développer son leadership : gérer et encadrer efficacement ses équipes
- Du manager au leader inspirant : la transition essentielle
- Leadership au féminin et au masculin : optimiser ses ressources managériales
- Le manager coach : motiver ses collaborateurs et les faire grandir
- La communication managériale : la clé pour un leadership impactant
- L'art du feedback : communiquer pour valoriser et faire progresser
- De collègue à manager : réussir sa transition
- Prise de fonction : réussir ses premiers pas en tant que nouveau manager
- Le management bienveillant : conjuguer performance et implication
- Les techniques de négociation managériale : influencer et convaincre avec succès
- La médiation : gérer les conflits et faire face à l'agressivité
- Gestion des priorités : devenir un manager organisé et plus performant
- Savoir déléguer pour gagner en efficacité tout en responsabilisant ses équipes
- Manager à distance : maintenir la cohésion et la motivation des équipes dispersées
- Fédérer ses équipes et conduire le changement
- Les entretiens managériaux : gérer la performance de ses équipes
- Conduire des entretiens d'évolution et recadrer sans démotiver
- La facilitation managériale : développer l'intelligence collective au sein de son équipe
- Le leadership collaboratif : inspirer et connecter sans rôle hiérarchique formel
- Gérer les personnalités difficiles au travail
- Développer son intelligence émotionnelle pour manager avec bienveillance et impact
- Manager la diversité générationnelle : engager la Gen Z tout en mobilisant les autres générations
- Reconnaitre et valoriser les talents pour booster l'engagement
- Donner du sens au travail de ses collaborateurs : inspirer l'action et l'engagement
- Faire face à la solitude du manager : renforcer son réseau et créer des connexions
- Savoir dire non en management : fixer des limites sans démotiver
- Leadership pour Project Manager : fédérer sans lien hiérarchique
- Découvrir le Project Management
2. Performance & expertise des RH
Les ressources humaines jouent un rôle stratégique dans le fonctionnement et l’évolution des organisations. Nos formations accompagnent les professionnels RH dans le développement de leur expertise, l’évolution de leurs pratiques et la mise en œuvre de solutions concrètes au service des collaborateurs et de l’entreprise.
Thématiques disponibles
- La gestion de l'absentéisme et la prévention du burn-out.
- Le management des talents et des compétences.
- Mobility Management : un levier pour fidéliser et développer ses collaborateurs.
- L'accueil des nouveaux collaborateurs : les stratégies pour un onboarding réussi.
- Inclusion et diversité : créer un environnement engageant et équitable.
- Le leader RH stratégique : piloter avec impact et efficacité.
- Coaching et mentoring : transformer les managers en leaders inspirants.
- Établir son plan de formation et construire un parcours de formation.
- Entretiens de recrutement : évaluer les candidats avec précision et pertinence.
- Cibler les bons profils : les techniques de recrutement et de pré-sélection.
3. Techniques de vente & orientation client
Parce que la qualité de la relation client fait souvent la différence, nos formations renforcent les compétences commerciales, relationnelles et de négociation de vos équipes. Elles les aident à gagner en impact, à développer une approche davantage orientée client et à construire des relations commerciales de qualité.
Thématiques disponibles
- Techniques de vente : réussir ses entretiens commerciaux.
- Le service client proactif : anticiper les besoins et dépasser les attentes.
- La gestion des plaintes et des clients difficiles.
- La motivation dans la vente : maximiser son potentiel commercial.
- Anticiper et gérer les objections avec confiance.
- Réussir ses négociations commerciales.
- Les techniques de négociation pour acheteurs.
- Réception : accueillir le visiteur de manière professionnelle et efficace.
- Soyez l'ambassadeur de votre entreprise : orientation client pour non-commerciaux.
- Prise de rendez-vous et prospection par téléphone.
- Le pitch commercial : avoir de l'impact et savoir convaincre.
- Storytelling : captiver ses clients avec des récits persuasifs.
- Cross-selling et up-selling : maximiser ses ventes et créer de la valeur ajoutée.
- Optimiser son temps commercial : prioriser, planifier et performer.
4. Communication & développement personnel
La communication et les compétences comportementales sont au cœur des relations professionnelles. Nos formations permettent à chacun de mieux communiquer, de renforcer sa confiance, de gérer les situations complexes, de développer son intelligence émotionnelle et d’évoluer avec davantage d’aisance et d’efficacité.
Thématiques disponibles
- Le pouvoir de la diversité générationnelle : travailler ensemble autrement.
- Assertivité : exprimer ses besoins et fixer ses limites.
- Les clés de la persuasion : apprendre à négocier en toutes circonstances.
- Prendre la parole en public et réaliser des présentations impactantes.
- Organiser et animer des réunions efficaces.
- La pensée critique : développer ses capacités d'analyse et de jugement.
- Analyse et résolution de problèmes : des outils pratiques pour des solutions efficaces.
- Le co-développement pour une approche créative et collaborative des projets.
- Réaliser des brainstormings créatifs et des réunions dynamiques et interactives.
- Communiquer par écrit : clarté, concision et conviction !
- L'art de la synthèse : maîtriser la prise de notes et les rapports de réunion.
- Définir ses priorités et gérer efficacement son temps.
- Utiliser ses super pouvoirs pour (se) réaliser et atteindre ses objectifs.
- L'intelligence émotionnelle et la gestion des émotions.
- Insights Discovery® : la connaissance de soi et des autres.
- Gérer son stress et éviter le burn-out.
- Gérer l'agressivité et développer des relations harmonieuses avec son entourage.
- Maîtriser la Communication Non Violente (CNV) pour des interactions respectueuses.
- Renforcer sa confiance en soi.
- Créer son identité d'équipe en travaillant sur son identité personnelle.
- Faire preuve de résilience et développer sa flexibilité face au changement.
Nos formations inter-entreprises
Vous souhaitez former un ou deux collaborateurs ? Optez pour une formule flexible, accessible sur inscription individuelle.
Chaque semestre, nous proposons une sélection de formations issues de notre catalogue, ouvertes aux participants de différentes entreprises. Une solution idéale pour développer les compétences de vos collaborateurs sans devoir constituer un groupe en interne.
Les sessions sont confirmées à partir de 3 participants inscrits.
Ce qu’en disent nos clients
« Rebecca a été une actrice clé dans le déroulement d’un ambitieux programme de formation des Team Leader. De la qualification du besoin jusqu’à la restitution des livrables, Rebecca a su appréhender ma problématique et s’adapter. Je recommande sans hésiter ! »
« Les formations proposées sont toujours d’un excellent niveau : intéressantes, pertinentes et parfaitement adaptées à nos besoins. Les formatrices sont géniales — dynamiques et captivantes, elles savent vraiment capter l’attention et faire passer les messages. »
« J’apprécie particulièrement le professionnalisme et le suivi de Sanael Consult. Un partenaire sérieux qui tient compte le plus possible des besoins de son client. »