Former un ou deux collaborateurs

Si votre besoin ne concerne qu’une ou deux personnes, nous vous proposons une approche de formation plus flexible. Grâce à notre offre de formations inter-entreprises, vous ou vos collaborateurs aurez accès à nos sessions sur simple inscription individuelle. Chaque trimestre, nous programmons certaines thématiques. Néanmoins l'ensemble de notre catalogue est accessible en inter-entreprises selon la demande. Nos formations sont confirmées à partir de 3 participants inscrits.

• 03.02.26 : De collègue à manager : réussir sa transition.
• 17.03.26 : Les techniques de négociations managériales : influencer et convaincre avec succès.
• 08.04.26 : Fédérer ses équipes et conduire le changement.
• 11.05.26 : La facilitation managériale : développer l'intelligence collective au sein de son équipe.
• 02.06.26 : Manager la diversité générationnelle : engager la Gen Z tout en mobilisant les autres générations.
• 29.06.26 : Développer son intelligence émotionnelle pour manager avec bienveillance et impact.

• 21.01.26 : La gestion de l'absentéisme et la prévention du burn-out. 
• 04.03.26 : Le management des talents et des compétences. 
• 14.04.26 : Etablir son plan de formation et construire un parcours de formation. 
• 11.05.26 : Entretiens de recrutement : évaluer les candidats avec précision et pertinence. 
• 02.07.26 : Mobility Management : un levier pour fidéliser et développer ses collaborateurs. 

• 26.01.26 : La gestion des plaintes et des clients difficiles. 
• 27.03.26 : Le pitch commercial : avoir de l'impact et savoir convaincre.
• 21.05.26 : Le service client proactif : anticiper les besoins et dépasser les attentes de ses clients. 
• 29.05.26 : Prise de rendez-vous et prospection par téléphone.
• 25.06.26 : Cross-selling et up-selling : maximiser ses ventes et créer de la valeur ajoutée. 

• 12.02.26 : Le pouvoir de la diversité générationnelle : travailler ensemble autrement. 
• 11.03.26 : La pensée critique : développer ses capacités d'analyse et de jugement. 
• 01.04.26 : Renforcer sa confiance en soi. 
• 23.04.26 : Faire preuve de résilience et développer sa flexibilité face au changement. 
• 10.06.26 : Réaliser des brainstormings créatifs et des réunions dynamiques et interactives. 

Un partage d’expérience et des rencontres en-dehors du cadre de l’entreprise

Une organisation logistique entièrement prise en charge par nos soins