Expérimenter, échanger, passer à l'action
Nos workshops
Le workshop en entreprise est un format dynamique et participatif qui place les participants au cœur de l’expérience. Ici, pas de longues séquences théoriques : on échange, on expérimente, on teste des outils, on confronte les points de vue et on construit des solutions directement en lien avec la réalité du terrain.
Il peut être utilisé pour faire évoluer des pratiques, travailler une problématique collective, développer de nouveaux réflexes, accompagner un changement ou créer un espace pour réfléchir et avancer autrement.
Les participants repartent avec des prises de conscience, mais surtout avec des idées, des outils et des engagements qu’ils peuvent réellement utiliser.
Notre approche
Selon votre contexte, votre public et l’objectif poursuivi, nous combinons apports ciblés, exercices pratiques, mises en situation, échanges entre pairs, réflexion collective, outils créatifs et activités expérientielles. Le contenu et le rythme sont adaptés pour maintenir une forte participation et permettre à chacun de contribuer.
Le workshop n’est pas une formation condensée. C’est un espace de travail et d’apprentissage où l’on apprend en faisant, en échangeant et en expérimentant.
Il peut être proposé comme intervention ponctuelle ou intégré dans un accompagnement plus large : trajet managérial, projet de changement, développement d’équipe ou dispositif post-formation.
Des workshops pour vos enjeux d’entreprise
Nos workshops peuvent être conçus autour de nombreux enjeux liés au fonctionnement des équipes et au développement des soft skills : management, communication, collaboration, changement, relation client, créativité, efficacité personnelle ou encore bien-être au travail.
Le point de départ reste toujours le même : qu’est-ce que vous souhaitez faire évoluer concrètement ? À partir de là, nous construisons le workshop, choisissons les méthodes et créons les exercices les plus pertinents.
Prolonger une formation par l’intervision
Le workshop est également particulièrement adapté à l’intervision post-formation.
Organisée quelques semaines après une formation, l’intervision permet aux participants de revenir sur ce qu’ils ont expérimenté sur le terrain, de partager leurs réussites et leurs difficultés et de confronter leurs pratiques à des situations réelles.
Grâce aux échanges entre pairs et à l’accompagnement du formateur, les participants peuvent prendre du recul, obtenir du feedback, ajuster leurs pratiques et consolider les apprentissages.
L’intervision permet ainsi de prolonger la dynamique de la formation, de favoriser la mise en application et d’ancrer plus durablement les nouveaux comportements dans le quotidien professionnel.
Nos workshops bien-être
Ces ateliers permettent de sensibiliser, d’expérimenter et de donner aux collaborateurs des outils simples qu’ils peuvent intégrer dans leur quotidien. Gestion du stress, prévention du burn-out, récupération, ergonomie, mouvement, respiration ou déconnexion : nous faisons appel à des intervenants spécialisés pour proposer des expériences accessibles, concrètes et adaptées au monde professionnel.
Selon vos objectifs, ces workshops peuvent être organisés seuls ou intégrés dans une journée bien-être, une semaine thématique ou un programme plus large.
Ce qu’en disent nos clients
« J’ai eu l’opportunité de participer à un atelier sur l’assertivité et la négociation et j’ai été agréablement surprise par le contenu. L’atelier était dynamique, clair, concis, avec beaucoup de bienveillance et d’ondes positives. En un mot : efficace ! »
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