Des solutions adaptées à vos enjeux

Nos coachings

Parce qu’une formation n’est réellement efficace que lorsqu’elle répond à une réalité concrète, nous construisons chaque intervention à partir de vos besoins, de vos objectifs et du profil des participants.

Nos programmes associent expertise de terrain, pédagogie active et mise en pratique pour permettre à vos collaborateurs de développer des compétences directement transposables dans leur quotidien professionnel.

Parlons de votre projet

Nos 4 univers de formation

Nos formations s’articulent autour de quatre univers complémentaires qui couvrent les compétences humaines essentielles au bon fonctionnement et à la performance des organisations. Chaque parcours est adapté à vos enjeux, à votre secteur d’activité et au profil de vos collaborateurs, avec une approche résolument pratique, participative et directement transposable sur le terrain.

1. Management, leadership & gestion d’équipe
2. Performance & expertise ressources humaines
3. Techniques de vente & orientation client
4. Communication & développement personnel

1. Management, leadership & gestion d’équipe

Accompagner une équipe ne s’improvise pas. Nos formations permettent aux managers de développer leur leadership, de renforcer leur impact, de mobiliser leurs collaborateurs et d’acquérir des outils concrets pour gérer avec efficacité les situations du quotidien.

Thématiques disponibles

  1. Développer son leadership : gérer et encadrer efficacement ses équipes
  2. Du manager au leader inspirant : la transition essentielle
  3. Leadership au féminin et au masculin : optimiser ses ressources managériales
  4. Le manager coach : motiver ses collaborateurs et les faire grandir
  5. La communication managériale : la clé pour un leadership impactant
  6. L'art du feed-back : communiquer pour valoriser et faire progresser
  7. De collègue à manager : réussir sa transition
  8. Prise de fonction : réussir ses premiers pas en tant que nouveau manager
  9. Le management bienveillant : conjuguer performance et implication
  10. Les techniques de négociation managériale : influencer et convaincre avec succès
  11. La médiation : gérer les conflits et faire face à l'agressivité
  12. Gestion des priorités : devenir un manager organisé et plus performant
  13. Savoir déléguer pour gagner en efficacité tout en responsabilisant ses équipes
  14. Manager à distance : maintenir la cohésion et la motivation des équipes dispersées
  15. Fédérer ses équipes et conduire le changement
  16. Les entretiens managériaux : gérer la performance de ses équipes
  17. Conduire des entretiens d'évolution et recadrer sans démotiver
  18. La facilitation managériale : développer l'intelligence collective au sein de son équipe
  19. Le leadership collaboratif : inspirer et connecter sans rôle hiérarchique formel
  20. Gérer les personnalités difficiles au travail
  21. Développer son intelligence émotionnelle pour manager avec bienveillance et impact
  22. Manager la diversité générationnelle : engager la GEN Z tout en mobilisant les autres générations
  23. Reconnaitre et valoriser les talents pour booster l'engagement
  24. Donner du sens au travail de ses collaborateurs : inspirer l'action et l'engagement
  25. Faire face à la solitude du manager : renforcer son réseau et créer des connexions
  26. Savoir dire non en management : fixer des limites sans démotiver
  27. Leadership pour Project Manager : fédérer sans lien hiérarchique
  28. Découvrir le Project Management
1. Consulter le catalogue – Management

2. Performance & expertise ressources humaines

Les ressources humaines jouent un rôle stratégique dans le fonctionnement et l’évolution des organisations. Nos formations accompagnent les professionnels RH dans le développement de leur expertise, l’évolution de leurs pratiques et la mise en œuvre de solutions concrètes au service des collaborateurs et de l’entreprise.

Thématiques disponibles

  1. Développer son leadership : gérer et encadrer efficacement ses équipes
  2. Du manager au leader inspirant : la transition essentielle
  3. Leadership au féminin et au masculin : optimiser ses ressources managériales
  4. Le manager coach : motiver ses collaborateurs et les faire grandir
  5. La communication managériale : la clé pour un leadership impactant
  6. L'art du feed-back : communiquer pour valoriser et faire progresser
  7. De collègue à manager : réussir sa transition
  8. Prise de fonction : réussir ses premiers pas en tant que nouveau manager
  9. Le management bienveillant : conjuguer performance et implication
  10. Les techniques de négociation managériale : influencer et convaincre avec succès
  11. La médiation : gérer les conflits et faire face à l'agressivité
  12. Gestion des priorités : devenir un manager organisé et plus performant
  13. Savoir déléguer pour gagner en efficacité tout en responsabilisant ses équipes
  14. Manager à distance : maintenir la cohésion et la motivation des équipes dispersées
  15. Fédérer ses équipes et conduire le changement
  16. Les entretiens managériaux : gérer la performance de ses équipes
  17. Conduire des entretiens d'évolution et recadrer sans démotiver
  18. La facilitation managériale : développer l'intelligence collective au sein de son équipe
  19. Le leadership collaboratif : inspirer et connecter sans rôle hiérarchique formel
  20. Gérer les personnalités difficiles au travail
  21. Développer son intelligence émotionnelle pour manager avec bienveillance et impact
  22. Manager la diversité générationnelle : engager la GEN Z tout en mobilisant les autres générations
  23. Reconnaitre et valoriser les talents pour booster l'engagement
  24. Donner du sens au travail de ses collaborateurs : inspirer l'action et l'engagement
  25. Faire face à la solitude du manager : renforcer son réseau et créer des connexions
  26. Savoir dire non en management : fixer des limites sans démotiver
  27. Leadership pour Project Manager : fédérer sans lien hiérarchique
  28. Découvrir le Project Management
2. Consulter le catalogue – Ressources humaines

3. Techniques de vente & orientation client

Parce que la qualité de la relation client fait souvent la différence, nos formations renforcent les compétences commerciales, relationnelles et de négociation de vos équipes. Elles les aident à gagner en impact, à développer une approche davantage orientée client et à construire des relations commerciales de qualité.

Thématiques disponibles

  1. Développer son leadership : gérer et encadrer efficacement ses équipes
  2. Du manager au leader inspirant : la transition essentielle
  3. Leadership au féminin et au masculin : optimiser ses ressources managériales
  4. Le manager coach : motiver ses collaborateurs et les faire grandir
  5. La communication managériale : la clé pour un leadership impactant
  6. L'art du feed-back : communiquer pour valoriser et faire progresser
  7. De collègue à manager : réussir sa transition
  8. Prise de fonction : réussir ses premiers pas en tant que nouveau manager
  9. Le management bienveillant : conjuguer performance et implication
  10. Les techniques de négociation managériale : influencer et convaincre avec succès
  11. La médiation : gérer les conflits et faire face à l'agressivité
  12. Gestion des priorités : devenir un manager organisé et plus performant
  13. Savoir déléguer pour gagner en efficacité tout en responsabilisant ses équipes
  14. Manager à distance : maintenir la cohésion et la motivation des équipes dispersées
  15. Fédérer ses équipes et conduire le changement
  16. Les entretiens managériaux : gérer la performance de ses équipes
  17. Conduire des entretiens d'évolution et recadrer sans démotiver
  18. La facilitation managériale : développer l'intelligence collective au sein de son équipe
  19. Le leadership collaboratif : inspirer et connecter sans rôle hiérarchique formel
  20. Gérer les personnalités difficiles au travail
  21. Développer son intelligence émotionnelle pour manager avec bienveillance et impact
  22. Manager la diversité générationnelle : engager la GEN Z tout en mobilisant les autres générations
  23. Reconnaitre et valoriser les talents pour booster l'engagement
  24. Donner du sens au travail de ses collaborateurs : inspirer l'action et l'engagement
  25. Faire face à la solitude du manager : renforcer son réseau et créer des connexions
  26. Savoir dire non en management : fixer des limites sans démotiver
  27. Leadership pour Project Manager : fédérer sans lien hiérarchique
  28. Découvrir le Project Management
3. Consulter le catalogue – Vente

4. Communication & développement personnel

La communication et les compétences
comportementales sont au cœur des relations professionnelles. Nos formations permettent à chacun de mieux communiquer, de renforcer sa
confiance, de gérer les situations complexes, de développer son intelligence émotionnelle et d’évoluer avec davantage d’aisance et d’efficacité.

Thématiques disponibles

  1. Développer son leadership : gérer et encadrer efficacement ses équipes
  2. Du manager au leader inspirant : la transition essentielle
  3. Leadership au féminin et au masculin : optimiser ses ressources managériales
  4. Le manager coach : motiver ses collaborateurs et les faire grandir
  5. La communication managériale : la clé pour un leadership impactant
  6. L'art du feed-back : communiquer pour valoriser et faire progresser
  7. De collègue à manager : réussir sa transition
  8. Prise de fonction : réussir ses premiers pas en tant que nouveau manager
  9. Le management bienveillant : conjuguer performance et implication
  10. Les techniques de négociation managériale : influencer et convaincre avec succès
  11. La médiation : gérer les conflits et faire face à l'agressivité
  12. Gestion des priorités : devenir un manager organisé et plus performant
  13. Savoir déléguer pour gagner en efficacité tout en responsabilisant ses équipes
  14. Manager à distance : maintenir la cohésion et la motivation des équipes dispersées
  15. Fédérer ses équipes et conduire le changement
  16. Les entretiens managériaux : gérer la performance de ses équipes
  17. Conduire des entretiens d'évolution et recadrer sans démotiver
  18. La facilitation managériale : développer l'intelligence collective au sein de son équipe
  19. Le leadership collaboratif : inspirer et connecter sans rôle hiérarchique formel
  20. Gérer les personnalités difficiles au travail
  21. Développer son intelligence émotionnelle pour manager avec bienveillance et impact
  22. Manager la diversité générationnelle : engager la GEN Z tout en mobilisant les autres générations
  23. Reconnaitre et valoriser les talents pour booster l'engagement
  24. Donner du sens au travail de ses collaborateurs : inspirer l'action et l'engagement
  25. Faire face à la solitude du manager : renforcer son réseau et créer des connexions
  26. Savoir dire non en management : fixer des limites sans démotiver
  27. Leadership pour Project Manager : fédérer sans lien hiérarchique
  28. Découvrir le Project Management
4. Consulter le catalogue – Communication

Nos formations inter-entreprises

Vous souhaitez former un ou deux collaborateurs ? Optez pour une formule flexible, accessible sur inscription individuelle.

Chaque semestre, nous proposons une sélection de formations issues de notre catalogue, ouvertes aux participants de différentes entreprises. Une solution idéale pour développer les compétences de vos collaborateurs sans devoir constituer un groupe en interne.

Les sessions sont confirmées à partir de 3 participants inscrits.

Agenda inter-entreprises

Ce qu’en disent nos clients

Rebecca a été une actrice clé dans le déroulement d’un ambitieux programme de formation des Team Leader. De la qualification du besoin jusqu’à la restitution des livrables, Rebecca a su appréhender ma problématique et s’adapter. Sa grande expérience du milieu professionnel et ses capacités pédagogiques font une grande différence. Je recommande sans hésiter son profil qui sera facteur clé de réussite dans la réalisation de vos projets.

Georges S.

Je recommande vivement Rebecca, avec qui nous collaborons depuis plusieurs années auprès d’un important client bancaire. Son expertise des métiers de la relation client à distance et des techniques commerciales est un véritable atout pour les équipes qu’elle accompagne.

Grâce à son expérience, sa pédagogie et son sens de l’écoute, elle sait transmettre efficacement ses compétences et son savoir-faire tout en mobilisant les participants autour d’objectifs concrets. Son professionnalisme, son adaptabilité et son engagement sont unanimement reconnus et appréciés par les collaborateurs et les managers.

C’est une formatrice de grande qualité, fiable et investie, qui contribue durablement au développement des compétences et à la performance des équipes. Un réel plaisir de travailler avec elle.

Valérie M.

En tant qu’Expert Learning & Development, je recommande vivement Sanaël Consult pour la qualité de ses prestations.  La communication est fluide, la compréhension des besoins est rapide et pertinente, et les solutions proposées sont toujours adaptées. Le niveau d’expertise des coachs est également un réel atout et contribue à des interventions impactantes et professionnalisantes. La grande agilité face aux changements, ainsi que la patience vis-à-vis de nos contraintes internes, en font un partenaire fiable et engagé.

Bref, c’est toujours un réel plaisir de travailler avec Rebecca et son équipe !

Joëlle P.

Rebecca a suivi nos managers d’équipe dans un trajet de formation spécifique, du vrai sur mesure pour notre entreprise. Elle a partagé sa grande expérience managériales et commerciale pour notre plus grande satisfaction! Merci Rebecca

Maude V.