Si votre besoin ne concerne qu’un ou deux personnes, nous vous proposons une approche de formation plus flexible. Grâce à notre offre de formations inter-entreprises, vous ou vos collaborateurs aurez accès à nos sessions sur simple inscription individuelle. Chaque trimestre, nous programmons certaines thématiques. Néanmoins l’ensemble de notre catalogue est accessible en inter-entreprises selon la demande. Nos formations sont confirmées à partir de 3 participants inscrits.
Les avantages de la formation inter-entreprises ?
- Moins coûteuse que la formation intra-entreprise lorsqu’il s’agit de former une ou deux personnes
- Un prix dégressif en fonction du nombre de participants inscrits annuellement
- Un partage d’expérience et des rencontres en-dehors du cadre de l’entreprise
- Un échange de bonnes pratiques et une ouverture à d’autres méthodes ou concepts innovants
- Une garantie de confidentialité grâce aux échanges entre participants ne faisant pas partie d’une même société
- Une organisation logistique entièrement prise en charge par nos soins
Nos formations inter-entreprises du 1er semestre 2026 :
* Téléchargez l’agenda complet ici
LEADERSHIP & GESTION D’EQUIPE
- 03.02.26 : De collègue à manager : réussir sa transition.
- 17.03.26 : Les techniques de négociations managériales : influencer et convaincre avec succès.
- 08.04.26 : Fédérer ses équipes et conduire le changement.
- 11.05.26 : La facilitation managériale : développer l’intelligence collective au sein de son équipe.
- 02.06.26 : Manager la diversité générationnelle : engager la Gen Z tout en mobilisant les autres générations.
- 29.06.26 : Développer son intelligence émotionnelle pour manager avec bienveillance et impact.
PERFORMANCE & EXPERTISE RH
- 21.01.26 : La gestion de l’absentéisme et la prévention du burn-out.
- 04.03.26 : Le management des talents et des compétences.
- 14.04.26 : Etablir son plan de formation et construire un parcours de formation.
- 11.05.26 : Entretiens de recrutement : évaluer les candidats avec précision et pertinence.
- 02.07.26 : Mobility Management : un levier pour fidéliser et développer ses collaborateurs.
ORIENTATION CLIENT & TECHNIQUES DE VENTE
- 26.01.26 : La gestion des plaintes et des clients difficiles.
- 27.03.26 : Le pitch commercial : avoir de l’impact et savoir convaincre.
- 21.05.26 : Le service client proactif : anticiper les besoins et dépasser les attentes de ses clients.
- 29.05.26 : Prise de rendez-vous et prospection par téléphone.
- 25.06.26 : Cross-selling et up-selling : maximiser ses ventes et créer de la valeur ajoutée.
COMMUNICATION & DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
- 12.02.26 : Le pouvoir de la diversité générationnelle : travailler ensemble autrement.
- 11.03.26 : La pensée critique : développer ses capacités d’analyse et de jugement.
- 01.04.26 : Renforcer sa confiance en soi.
- 23.04.26 : Faire preuve de résilience et développer sa flexibilité face au changement.
- 10.06.26 : Réaliser des brainstormings créatifs et des réunions dynamiques et interactives.
