Consultance en communication

et stratégie commerciale

Vous avez besoin d’une véritable stratégie de croissance vous permettant de décrocher de nouveaux clients ?
Vous percevez l’importance de clarifier votre proposition de service par rapport à vos clients avant d’envisager tout investissement supplémentaire dans des activités de marketing ou des démarches commerciales ?
Vous aimeriez communiquer efficacement avec vos prospects et vous positionnez de façon professionnelle sur les réseaux sociaux ?

Sanaelconsult a pour ambition de vous accompagner dans vos démarches et ce, jusqu’à l’atteinte de vos objectifs, au-delà donc de la simple recommandation. Nous nous basons sur notre expertise du terrain et faisons appel à des outils ayant fait leur preuve en matière de stratégie et de communication.

Notre approche est individuelle et établie sur-mesure en fonction de l’évolution de votre réalité et des difficultés rencontrées. Nous souhaitons vous aider à prendre du recul par rapport à votre activité quotidienne et vous permettre d’être accompagné pas à pas par un expert pour donner une structure à votre démarche, vous apporter de la rigueur mais aussi du rythme et de l’énergie pour booster votre projet et (re)déployer durablement votre entreprise.

 

NOTRE PROPOSITION DE SERVICE

1. Création de votre image de marque : 
donner de la visibilité à votre entreprise par la création d’un branding adéquat et professionnel.

• Logo de l’entreprise
• Carte de visite et lay-out pour vos supports écrits

• Flyer et brochure commerciale
• Site web

2. Mise en place de votre stratégie de croissance – Business Model Canvas
définir une offre de services attractive et différenciée permettant de communiquer avec impact vers vos cibles sur le savoir-faire et la valeur ajoutée de votre produit et de votre entreprise

• Spécifier la mission et l’identité commerciale de votre entreprise
• Identifier vos cibles potentielles (secteur d’activité, secteur géographique, taille d’entreprise, type de besoin, …)
• Réaliser une analyse SWOT de votre marché (concurrence, avantages, éléments de différenciation (USP), opportunités du marché, risques et faiblesses)
• Définir ou adapter votre offre de service sur base de la SWOT
• Création de votre plan de prospection (stratégie de développement commercial sur le long terme) : 
              > Fixer des plans d’actions et les objectifs
              > Déterminer les moyens à mettre en place et les cibles prioritaires à atteindre

3. Communication commerciale :
Déterminer les moyens et supports à mettre en œuvre pour atteindre votre cible

• Création des pitchs commerciaux et de l’argumentaire de vente
• Réalisation d’une offre de service cohérente et attractive
• Positionnement sur les réseaux sociaux : création de vos pages commerciales sur linkedin et facebook et mise en place d’un plan de communication
• Analyse de la cohérence de votre site web (contenu rédactionnel et graphisme) avec l’ensemble de votre communication et de votre branding

4. Organisation et optimisation des forces de vente :
S’assurer que vous travaillez avec des collaborateurs qui vont contribuer à l’atteinte de vos objectifs

• Réaliser la matrice de compétences commerciales de votre équipe en lien avec les objectifs poursuivis
• Identifier le potentiel d’évolution de vos collaborateurs (bilans de compétence)
• Evaluer et former vos collaborateurs commerciaux
• Recruter de nouvelles forces de vente