Si votre besoin ne concerne qu’un ou deux personnes, nous vous proposons une approche de formation plus flexible. Grâce à notre offre de formations inter-entreprises, vous ou vos collaborateurs aurez accès à nos sessions sur simple inscription individuelle. Nos formations sont confirmées à partir de 3 participants inscrits. Le groupe ne dépasse jamais 10 personnes.
Les avantages de la formation inter-entreprises ? 

  • Moins coûteuse que la formation intra-entreprise lorsqu’il s’agit de former une ou deux personnes
  • Un prix dégressif en fonction du nombre de participants inscrits annuellement
  • Un partage d’expérience et des rencontres en-dehors du cadre de l’entreprise
  • Un échange de bonnes pratiques et une ouverture à d’autres méthodes ou concepts innovants
  • Une garantie de confidentialité grâce aux échanges entre participants ne faisant pas partie d’une même société
  • Une organisation logistique entièrement prise en charge par nos soins 

Agenda OCTOBRE 2019 :

14 & 15.10.19  > COMMUNICATION & DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Assertivité, s’affirmer sereinement et poser ses limites 

  • Communiquer avec impact et de façon constructive 
  • Oser se positionner dans une relation, dire ce que l’on pense et ressent
  • Mettre ses limites, savoir dire non
  • Eviter les confrontations agressives et résoudre les conflits
  • Accepter l’autre dans ses fonctionnement et ses besoins relationnels
  • Acquérir des techniques de communication asservie directement applicables sur le terrain

PLUS D’INFOS 

17.10.19 > MANAGEMENT & RESSOURCES HUMAINES

Le management des talents et des compétences

  • Construire un référentiel de compétences adapté à son entreprise
  • Elaborer les profils de compétences de ses collaborateurs
  • Définir la compétence et différencier compétences techniques et comportementales
  • Utiliser les profils de compétence comme outils de recrutement et d’évaluation

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21 & 22.10.19 > VENTE, ACHAT & MARKETING

Les techniques de négociation pour acheteurs

  • Mener un entretien de négociation de façon professionnelle afin d’obtenir de meilleurs résultats
  • Comprendre l’importance de bien se préparer
  • Maitriser les techniques d’influence et déjouer la manipulation
  • Choisir sa stratégie en fonction de son interlocuteur et des enjeux
  • Préserver la qualité de la relation et du service rendu en négociant des accords win-win

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05.11.19 > MANAGEMENT &RESSOURCES HUMAINES

Coacher et motiver ses collaborateurs

  • Optimiser la performance de son équipe grâce aux outils de coaching
  • Comprendre l’importance d’une équipe motivée
  • Souder son équipe autour d’un objectif commun
  • S’adapter aux besoins d’encadrement des nouvelles générations Y et Z
  • Acquérir des outils et des techniques pour identifier les besoins et les sources de motivation de son équipe
  • Maitriser les techniques de communication spécifiques au coaching managérial

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